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  • 创建日期:2007-08-22
  • 最后更新日期:2010-11-19
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     转] 薪酬管理

    所谓薪酬管理,就是通过对影响经理人获得薪酬的因素进行有效的管理,进而不断地提高社会对自身价值的认知度。影响薪酬的因素有两个,一个是经理人对企业的重要程度,也就是自身所拥有技能的不可替代性;另外一个因素

    阅读(252) 评论(0) 2010-11-19 22:48

     转] 小招聘引发大风险 巧妙应对是关键

    目前很多企业在大力引进人才的同时,却忽视了招聘过程中的一个重要问题,就是“法律风险”,从而为企业的正常运营埋下了祸根。那么,在企业的招聘过程中,到底存在哪些法律风险,企业又该如何应对?为此,英才网联旗

    阅读(254) 评论(0) 2010-11-19 22:44

     转:共赢领导力

    章义伍在他的品牌课程《共赢领导力》中,对“影响领导者绩效的因素”有独特的理解,明确指出影响领导者绩效的三大元素:跟随者(下属)的能力和状态、领导者的素质以及企业环境。要提高企业或部门绩效,必须从领导者

    阅读(246) 评论(0) 2010-11-19 22:41

     [转] 转载:《一位智者的人生忠告》

    一位智者的人生忠告》玉观音    “吉人寡语,贵人言慢,水平流不急,心平人不语。”    人生在世,我们常常产生想解释点什么的想法。然而,一旦解释起来,却发现任何人解释都是那样的苍白无力,甚至还

    阅读(310) 评论(0) 2010-11-19 22:39

     作者与某涂料品牌公司老板关于生意模式的一些话题

    某涂料品牌老总15:48:56  我现在还缺一个营销总监 创业者&姚 15:49:06  不是等我吧 创业者&姚 15:49:10  某涂料品牌老总15:49:12  有合适的你也

    阅读(266) 评论(0) 2010-11-15 21:51

     给一些年青人关于职业的忠告

      如果在一家公司三个月内发现不适合自己,一定要选择离开 六个月内找不到自己的方向,那一定不适合这个行业 一年内达不到自己所订的目标,那一定是他出自己出了问题 人要实现目标的过程一定是三年

    阅读(247) 评论(0) 2010-11-15 21:17

     毕业后的五年拉开大家差距的原因在哪里?

    阅读(266) 评论(0) 2010-06-02 12:08

     李嘉诚:用人不难 要看“三度”

    用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度,希望能够跟企业结合在一起的意向有多少,如果这三样东西都是对的,我们企业会给他非常大的机会去发展。   ——香港首富、长江实业主席李嘉诚   出身寒门

    阅读(293) 评论(0) 2008-12-13 14:17

     年薪从10万跳到50万的秘诀

             同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到20万元,再到30万元、50万元,而有的人却仍在10万元左右面前徘徊不前。

    阅读(412) 评论(1) 2008-02-17 19:39

     职业生涯步步高---转载

    职业生涯步步高[不断更新中]“本文来自: http://hkmsn.kblcw.com”一直在理财大学潜水,今日闲来无事,终于下定决心冒个泡。创业系的童鞋们都是积极上进的好青年,于是偶想把偶最近看的一

    阅读(330) 评论(0) 2008-02-12 16:33

     女人一生必须做一回偷情贼

    女人一生必须做一回偷情贼 2007-10-29 22:59

    阅读(435) 评论(1) 2008-02-11 14:23

     《赢在中国》马云点评创业--1

    阅读(528) 评论(0) 2008-01-20 21:09

     《赢在中国》马云点评创业--2

     

    阅读(1249) 评论(0) 2008-01-20 21:07

     《赢在中国》马云点评创业--3

     

    阅读(372) 评论(0) 2008-01-20 21:05

     《赢在中国》马云创业点评--4

     

    阅读(354) 评论(0) 2008-01-19 00:22

     亚洲首富李嘉诚的跳槽史

    亚洲首富李嘉诚的跳槽史(图)   性格沉稳的李嘉诚,实际上是个不安分的人。他去五金厂做推销员,但打开局面就跳槽去了塑胶公司。他很快成为公司出类拔萃的推销员,18岁当部门经理,20岁升为

    阅读(384) 评论(0) 2008-01-08 22:50

     李嘉诚五十年不败秘诀:90%时间先想失败

        问:哪些细节你一定会紧盯观察?     答:现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节,是任何公司的重要健康指标。任何发展中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流。 问:90%考虑失败,可

    阅读(351) 评论(0) 2008-01-07 11:18

     今天的日子告诉我外企不一定都是最公正的,欧州也不是最阳光的,德国的企业也不是全都最严谨的

     今天是2007年12月23日,去年的今天我选择了德国DAW集团在中国的公司。一个拥有百年品牌的公司,强大产品和几乎无敌的技术让我看到了目前涂料行业艰难中的阳光。我坚信通过我的努力能给我带来在这个行业

    阅读(453) 评论(0) 2007-12-23 09:48

     十招教你清晰职业规划--转载

    第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位     自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压

    阅读(365) 评论(0) 2007-10-29 09:35

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